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  但后来大家都学聪明了,什么摩尔定律啊,不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了,反过来和你竞争,小米现在的优势就大大缩小了,小米估值承受的压力也特别大,到2015年雷军已经不准再说小米是第一了,也不再公布货量数据,小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机,想重新去夺取技术优势,也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。包括生鲜超市,淘宝、天猫有非常好的资源,只需要嫁接过来,通过物流、流量送到用户手中,其他平台要自己做这些东西。

  娱乐资本三段论  大佬都被闪了腰  文娱产业是座大金矿,但具体怎么玩?从影视行业这个典型观察切口,足可窥见冰火两重天的生态。创业者需要通过自己的能力解决问题,而不是完全都靠资本。“双创”之下,互联网企业获得大力发展,O2O等项目空前壮大,以P2P为代表的互联网金融也相继崛起。但他们显著地消耗了创业世界中的注意力,而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。

  所以,这几种所谓的思维方式都挺好,谁优谁劣根本不存在,只有你更喜欢哪个之分。

  2014年这家公司7000人左右,现在早就超过了10000。

所见所闻的是一个在日新月异的信息化变革和低效运行的落后社会之二元矛盾中快速发展的市场

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